一直以來,在國機集團的正確領(lǐng)導下,中機建設(shè)全系統(tǒng)各單位以貫徹落實國家政府以及上級機關(guān)要求,以強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為重點,深入扎實開展“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”活動,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,全面落實黨中央、國務院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署和指示精神,深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理和“打非治違”專項行動,持續(xù)推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作,進一步強化安全生產(chǎn)管理力度,切實遏制和防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
推行“珍愛生命、我要安全”理念,嚴格落實國家法律法規(guī),強化職業(yè)健康安全管理。建立了安全管理體系,職責清晰,制度完善,運行正常。公司安全生產(chǎn)委員會定期召開安全工作會議,傳達安全工作重要精神,通報檢查安全工作情況,推動了安全工作的落實。
中機建設(shè)積極開展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作,進一步夯實企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),提高防范事故能力,提升安全生產(chǎn)管理水平,為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式提供安全保障。中機建設(shè)全系統(tǒng)各單位嚴格按照《安全生產(chǎn)法》和《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配置辦法》的有關(guān)規(guī)定,建立了以企業(yè)法定代表人為主任的安全生產(chǎn)委員會,作為企業(yè)安全生產(chǎn)的決策機構(gòu),統(tǒng)一領(lǐng)導本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,研究決策安全生產(chǎn)重大問題。同時,結(jié)合企業(yè)實際,設(shè)置和配備與企業(yè)發(fā)展相適應的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和人員,并不斷調(diào)整補充經(jīng)驗豐富、精明強干的人員組成專職安全生產(chǎn)管理隊伍,形成自上而下的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),做到橫向到邊、縱向到底。
中機建設(shè)依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》及國家有關(guān)安全衛(wèi)生法律法規(guī),制定并下發(fā)了公司相關(guān)管理條例,建立起覆蓋各層級的安全生產(chǎn)管理制度體系,并有效實施。
中機建設(shè)始終把安全生產(chǎn)教育培訓作為安全管理工作的重點,切實加強對企業(yè)自有職工、分包隊伍、農(nóng)民工的安全生產(chǎn)教育培訓。加強對企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員以及建筑施工特種作業(yè)人員的安全教育培訓,使其熟練掌握工作崗位安全技能,持證上崗,提高建筑施工現(xiàn)場安全管理水平;加強對施工現(xiàn)場作業(yè)人員,特別是分包隊伍、農(nóng)民工的安全教育培訓,普及安全生產(chǎn)常識,增強安全生產(chǎn)意識,并掌握基本安全技能和防護救護知識,凡未進行培訓或培訓后考試不合格的一律不準上崗。
各單位充分利用報刊、簡報、宣傳欄、電子屏幕、廣播、閉路電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒介,組織開展安全生產(chǎn)教育培訓、安全生產(chǎn)知識競賽、應急演練等各類活動,廣泛傳播安全生產(chǎn)知識,增強職工的安全生產(chǎn)意識,提升企業(yè)的安全管理水平,努力營造關(guān)注安全、關(guān)愛生命的企業(yè)安全文化氛圍。
針對企業(yè)改制、機構(gòu)調(diào)整、人員變動情況,中機建設(shè)全系統(tǒng)各單位加強應急救援體系建設(shè),及時修訂和完善了企業(yè)綜合預案和專項預案;根據(jù)在建工程項目的特點和重大危險源分布情況,項目部建立完善了現(xiàn)場處置方案,健全突發(fā)事件應急救援組織,建立兼職的應急救援隊伍,配備必要的應急救援儲備物資。同時,針對境外工程項目分布情況和風險特點,進一步健全完善了境外突發(fā)事件應急預案,建立了快速響應機制和協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,落實救援人員及其培訓,開展應急演練,確保各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)。
各單位持續(xù)組織開展各種類型的應急演練,進行專業(yè)策劃,制定演練方案,由專門人員就演練的目的、意義、演練內(nèi)容、具體步驟,以及演練要求進行詳細交底與培訓。演練后,參加演練的有關(guān)人員從不同角度,認真分析總結(jié)演練過程中存在的不足。對預案存在的缺陷和問題及時進行修訂完善,確保演練不走過場,通過演練,提高了應對突發(fā)事件的緊急處置能力和應急管理水平。 |
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